Beratung - Consulting

 

Meine und unsere Expertise in der Lebensführung, der Führung von anderen Menschen und Organisationen ermöglicht es uns jederzeit beratende Worte und Lösungen anzubieten. In unserem täglichen Arbeiten treten immer wieder ähnliche Fragestellungen unserer Klienten und Kunden auf. Sie suchen oft Bewältigungsstrategien und Lösungen bei oder für Führungskräfte- , Persönlichkeits- und Organisations-entwicklungsthemen wie:

  • organisatorischer Veränderung für Mitarbeiter bei z.B. Outplacement, Outsourcing und Kündigung.  
  • Wachstumsproblemen im langjährig bestehenden Unternehmen oder bei gegründeten Start Ups.
    • Fragen wie: Wachstum oder Beständigkeit, schnelles oder langsames Wachstum, organisches oder generisches Wachstum, horizontale oder vertikale Expansion. Privaten EXIT fördern oder als beteiligter Mitarbeiter bleiben und oder den Mittelweg zwischen persönlichen und Unternehmerischen Zielen finden.
  • grundlegenden geschäftsstrategischen Fragestellungen wie
    • Social Media Marketing Planung und Umsetzung,
    • organisatorische sowie persönliche Vertriebsstrategien,
    • Produkt und -Businessplanung und Produktkreation.
  • Positionierung, Profilschärfung und Alleinstellungsmerkmal entwickeln (USP- Unique Selling Point) für Produkte, Persönlichkeiten und Unternehmen.
  • Innovationsentwicklung und Kreativitätsprozesse
  • Komplexitäts- und Wissensmanagement

 

Beispiel der täglichen Praxis

 

Viele Firmen berichten uns von den Problemen der Mitarbeiter-, Team-, Abteilungs-, Geschäftsfeld, und oder Tochter – „Inseln“.  Personen oder Organisationseinheiten entwickeln sich oft zu schwer kontrollierenden und steuernden Organen wenn Sie besondere Aufgaben haben die in wechselseitigen Abhängigkeiten verstrickt sind. Nach einer Geschäftsspaltung, einer Fusion oder einer neuen Team-, Abteilungs- oder Aufgabenordnung fühlen sich Menschen oft überrumpelt und isolieren sich auf einer Art „Insel“ die nur schwer zu erreichen ist.

 

Da die Unternehmensentscheidungen in der Regel von den Eigentümern oder den Verantwortlichen Führungskräften getroffen werden, wird einem das Recht auf Selbstbestimmung genommen. Ein schwieriges wird es für die Organisationen wenn sie die Mitarbeiter und Führungskräfte bereits „verloren“ haben und ablehnende und schützende Haltungen gefestigt sind. „Beleidigte“ oder „Gekränkte“ Mitarbeiter, Abteilungen und Organisationseinheiten wieder in das Firmennetzwerk zu integrieren, sie zu einem gewollten und dadurch wieder zu einer produktiveren und unkomplizierteren Einheit zu formen, das sind meine und unsere Spezialitäten.

 

Für uns ist das Projekt als besonders gelungen,

wenn uns die Menschen und Gruppen von

einer signifikanten Steigerung des Wohlbefindens

nach unseren Maßnahmen berichten.

 

Als Teil eines Expertennetzwerk an Beratern, Trainern, Coaches, Künstlern, Autoren, Philosophen, Psychologen, Key Note Speakern, freien Rednern und Spitzensportlern, agiere ich für Ihr Projekt als treibende Kraft. Als Projektleiter stelle ich Ihnen das richtige Team zusammen und kläre alle wichtigen Fragen für das Gelingen des Ziels und Auftrags. Ich bin Ihr zentraler Ansprechpartner und Sie bekommen von mir alles aus einer Hand. Ich wahre den Überblick und steuere die gemeinsam erarbeiteten Ziele. Mein Team und ich werden bei Ihnen vor Ort, virtuell und an ausgewählten Plätzen zusammensitzen, reflektieren, Lösungen suchen und Umsetzungen gestalten und ausführen.

 

"Wir bleiben so lange wie Sie uns brauchen!"

 

Bedarfsorientierung ist für uns der wichtigste Leitsatz. Wir können viel, jedoch braucht es oft wenig. Uns ist es wichtig die richtigen und wichtigen Sachen für Sie und für Ihre Organisation zu erledigen. Wir finden und drehen die richtigen Stellschrauben und wissen oft, wo die Key-Performance-Indicators im Unternehmen versteckt sind.

 

Wir sind freie Unternehmer und können so agil auf Ihre Anfragen, Projekte und Wünsche reagieren. Bei uns gibt es keine Standards, wenn Sie nicht von Ihnen gewünscht werden. Wir haben wissenschaftlich bewährte Methoden und nutzen die neuesten Medien und Techniken. Wir verfügen über eine kreative Schöpferkraft, die uns flexibel in Gedanken lässt und so Chancen für jegliche Anfrage und Problemstellung gibt.

 

Lassen sie sich inspirieren und helfen,

und helfen Sie damit den Menschen in Ihrer

Organisation, Projekt oder Idee.

 

Wir und ich sind gespannt auf Ihre Anfrage, Wunsch und oder Gedanken.

 

Ihr

 

Maximilian Daschner

&

Partner

Netzwerk-Partner

Pierre Frot

Organisationsentwickler, Komplexitäts., Change- und Emotionsexperte - freier Unternehmensberater für Konzerne & Große Unternehmen

 

Pierre begleitet seit über 20 Jahren Menschen und Organisationen bei großen Veränderungen. Er hat viele internationale Transformations- und Merger-Projekte geleitet, als Berater, Coach und Inspirator. Neue Wege einzuschlagen, ist seine Leidenschaft. Als Executive Coach unterstützt er zahlreiche Führungskräfte dabei, ihre innere Barriere und Blockade aufzulösen und damit neue Potenzialräume zu erschließen.

Seine Kernthemen:
Er ist anerkannter Spezialist der Arbeit mit kollektiven Emotionen im Unternehmen und Autor mehrerer Fachbücher über Change Management und Coaching. Aufgrund seiner sowohl betriebswirtschaftlichen als auch technischen und humanistischen Ausbildung und Erfahrung arbeitet er bei seinen Interventionen sowohl an inhaltlichen Themen, an Teamentwicklung und an die persönlichen Herausforderungen der Führungskräfte. Er kann damit Führungskräfte auf verschiedene und komplementäre Weise coachen und unterstützen, um ganz neue Organisationsformen einzuführen.

 

Publikationen


Ansätze

  • Zertifizierter Coach
  • Zertifizierter Systemischer Coach
  • Zertifizierter NLP Practitioner
  • Zertifiziert in Systemischen Aufstellungen
  • Zertifizierter Business Mediator
  • MSc. And D.E.A. Computer Sciences
  • MBA INSEAD, Fontainebleau
  • Diplom in Psychologie

Berufliche Laufbahn:

 

Selbständiger Berater (2001 - heute):

Seit 2001 bin ich als selbständiger Unternehmensberater tätig und arbeite ich in Kooperation mit wenigen, ausgewählten Kollegen und Unternehmensberatungs-Netzwerken, die mir ermöglichen, komplexe Sachverhalte zu behandeln und für große Konzerne tätig zu sein.

 

CSC Index (1994 - 2001)

Ab Juli 1994 war ich als Principal für die Unternehmensberatung CSC Index tätig – einer Filiale des amerikanischen Informatikkonzerns CSC, und Entwickler des „Business Reengineering“-Konzeptes um die deutsche Filiale zu entwickeln und aufzubauen. Im Februar 1998 wurde ich zum Managing Director Deutschland und Mitglied des europäischen Exekutivkomitees des Unternehmens ernannt, mit der Verantwortung für mehr als 40 Unternehmensberater und Büroangestellte.

 

The Boston Consulting Group (1990 - 1994)

 

Meine Karriere als Unternehmensberater begann bei der Boston Consulting Group in Paris. Ich spezialisierte mich früh auf das Veränderungsmanagement. Im Jahre 1992 beantragte ich meine Versetzung in das Münchner Büro von BCG. Weitere Erfahrungen -

 

Vor meiner Karriere als Unternehmensberater arbeitete ich von 1986 bis 1989 als Programmierer und Projektleiter für den Konzern Cap Gemini, wo ich intensive Weiterbildung in Projektmanagement erfahren habe, und diese auch teilweise für meine Beratungsprojekte nutze.

Martin Nehmer

Intelligenter Netzwerkmanager, IT- und Gründungsberatung, Unternehmensberater und Innovator

 

Martin verbindet seine Erfahrung der Wirtschaft mit der Leidenschaft zur Natur und kombiniert so innovative und Jahrtausendaltbewährte Methoden der Natur für aktuelle IT-, Organisations-, und Führungsfragestellungen.

 

Auszugs aus Martins Homepage:

"...

Ich bin Ihr Wegbereiter


Meine Leidenschaft ist es, Menschen auf Ihrem Weg zu mehr Erfolg und Zufriedenheit zu begleiten. Dabei verbinde ich meine jahrzehntelange Berufs- und Führungserfahrung mit der wertschätzenden, lösungsorientierten Haltung des systemischen Coachings.

 

Ansätze:

  • Systemischer-Integrativer Business Coach
  • Zertifizierter TAB-Moderator & Coach
  • Gelistet (BAFA) als Berater zur "Förderung unternehmerischen Know-hows"
  • KAGAMI Business Coach Assistent
  • Wingwave Coach
  • Zertifizierter Wanderführer
  • Zertifizierter Natur- und Landschaftsführer
  • Botschafter der Natur
  • Gesundheitswanderführer
  • Wander Coach
  • Psychologischer Berater
  • Begeisterter Bergsteiger und Golfer..."

Berufliche Laufbahn:

  • Referent für Persönlichkeits- und Organisationsentwicklungsthemen
  • Outplacement, Outsourcing und Kündigungs-Berater
  • Lehrcoach Wanderführerausbildung
  • KfW Gründungsberater
  • Seit 2008 als Coach tätig
  • bis 2016 Prokurist und Mitglied der Geschäftsführung Eines mittelständischen IT-Hauses
  • Verkaufs- und Vertriebsleiter
  • Spezialist für Content-Management und Dokumentenmanagement-Systeme
  • Wirtschaftsinformatiker

Spezialisierung auf Selbstwert, Resilienz und Wohlbefinden bzw. Betriebsglücklichkeit©

 

Meine Spezialisierung auf die Themen Selbstwert, Resilienz und Wohlbefinden ermöglicht Ihnen, diese Themen in Ihrer Organisation näher zu betrachten. Das soziale Miteinander auf Betriebsebene sowie innerhalb der Kundenbeziehungen sind von diesen Themen maßgeblich beeinflusst und steuern somit den Erfolg in Ihrem Unternehmen. Erhöhte Fluktuation und der Anstieg der Krankheitstage sind die letzten Anzeichen die Sie zum Handeln bewegen sollten. Stärken Sie Ihre Organisation und Ihr pschologisches Kapital mit präventiven Maßnahmen um Wohlbefinden und Glück in Ihrem Unternehmen zu verankern, Krisen besser zu bewältigen und Marktpotentiale besser auszuschöpfen.

 

Ganzheitlicher Ansatz

Ganzheitlichkeit bedeutet für mich systemisch-integral zu arbeiten. Ich betrachte den Mitarbeiter als einen Menschen der nicht nur in seinen methodischen, sozialen und fachlichen Kompetenzen entwickelt werden muss. Vielmehr ist die Komplexität des Menschen zu entwickeln. Die persönlichen Motive müssen mit den Arbeitsaufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten übereinstimmen.

 

Der Mitarbeiter kann nur durch körperliches und seelisches Wohlbefinden und einer gesunden Leistungserwartung erfolgreich zum Unternehmenserfolg beitragen.

 

 

Stärken Sie Ihr psychologisches Kapital!

Es gibt Signifikante Zusammenhänge zwischen psychologischem Kapital und*:

  • Arbeitszufriedenheit,
  • Firmenloyalität,
  • freiwilligem Arbeitsengagement und
  • gesteigerter Arbeitsleistung der Mitarbeiter,
  • weniger Zynismus ggü. betrieblichen Veränderungen
  • weniger unproduktive Arbeitseinstellung,
  • seltenerer Kündigungswille,
  • weniger erleben von Stress

 

*Meta-Analyse von Avey, Reichard, Luthands und Mhatre (2011) mit einer Stichprobe von über 12.500 Mitarbeitern (Coaching Magazin Rauen 04/2015)

 

Impulsvorträge

Gerne gebe ich Ihnen auf Ihrer Veranstaltung wichtige Impulse zur Auswirkungen der Lebensführung auf den individuellen Erfolg ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Ihrer Organisation.