Business Aufstellungen und Organisationsaufstellungen
Systemisches Aufstellen von Business Themen in der Organisationsentwicklung
Viele kennen Aufstellungen aus dem familiären Kontext (Familienaufstellungen). Auch bei beruflichen und organisatorischen Themen geben Aufstellungen sehr wertvolle Einblicke und schaffen Klarheit.
In jeder Art von Organisation, sei es gemeinnützig oder gewinnorientiert, interagieren komplexe Individuen auf verschiedenen Ebenen der Aufbau- und Ablauforganisation. Die Anforderungen der Organisation und ihres Umfeldes beeinflussen die Interaktion und Kommunikation. Zudem neigen Menschen im Kontext von Weisungsbefugnis und Weisungsgebundenheit dazu, ihre familiären Erfahrungen auf die Organisation zu projizieren, zum Beispiel indem sie den Chef mit dem Vater verwechseln.
Die Arbeit mit systemischen Aufstellungen ist eine sehr effektive und effiziente Coachingmethode. Im Gegensatz zu anderen Methoden kann man in deutlich kürzerer Zeit ans Ziel kommen. Ressourcen werden vergrößert. Unbewusste und systemische Muster können sichtbar gemacht, Blockaden aufgedeckt und gelöst werden. Bei der Aufstellungsarbeit lernen Sie Ihre Strukturen, Zusammenhänge und Beziehungsmuster kennen. Dadurch können Sie eine neue Perspektive einnehmen und auch neue Lösungsansätze für Ihr Thema finden.
Im Businesskontext werden Systemische Aufstellungen, Organisationsaufstellungen oder Business Aufstellungen genannt.
Nutzen von Systemischen Organisationsaufstellungen
✓ Ganzheitlicher Blick auf die Organisation:
Organisationsaufstellungen ermöglichen einen ganzheitlichen Blick auf das Unternehmen und berücksichtigen die verschiedenen Elemente des Systems wie Strukturen, Prozesse, Beziehungen und Kultur. Dadurch wird ein umfassendes Verständnis für das Zusammenspiel dieser Elemente geschaffen.
✓ Identifikation von Optimierungspotenzialen:
Durch die räumliche Darstellung der Organisationsstruktur und -beziehungen können Engpässe, Ineffizienzen und Optimierungspotenziale identifiziert werden. Dies ermöglicht gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Leistungsfähigkeit der Organisation.
✓ Lösung von Konflikten und Spannungen:
Organisationsaufstellungen helfen dabei, Konflikte und Spannungen innerhalb des Unternehmens aufzudecken und zu lösen. Durch das visuelle und erlebnisorientierte Element der Aufstellungsarbeit können neue Perspektiven gewonnen, Kommunikationswege verbessert und Lösungsansätze entwickelt werden.
✓ Förderung von Veränderungsprozessen:
Organisationsaufstellungen unterstützen Veränderungsprozesse in Unternehmen, indem sie die Auswirkungen geplanter Veränderungen auf das gesamte System aufzeigen. Dies ermöglicht eine umfassende Planung, Implementierung und Integration von Veränderungen sowie die Berücksichtigung von möglichen Herausforderungen und Widerständen.
✓ Verbesserung der Teamdynamik und Zusammenarbeit:
Durch die Aufstellung von Teamstrukturen und -beziehungen können Organisationsaufstellungen Probleme in der Teamdynamik aufdecken und Lösungsansätze zur Verbesserung der Zusammenarbeit liefern. Dies führt zu einer gestärkten Teamarbeit, effektiveren Kommunikation und erhöhtem Vertrauen zwischen den Teammitgliedern. Es können z.B. unbewusste Macht- und Einflussverhältnisse aufgedeckt werden. Wer führt das Team wirklich?
✓ Erkennen und Nutzen von Ressourcen:
Organisationsaufstellungen helfen dabei, die vorhandenen Ressourcen eines Unternehmens zu erkennen und optimal zu nutzen. Dies umfasst sowohl individuelle Fähigkeiten und Stärken der Mitarbeiter als auch die Identifizierung von unternehmensinternen - und externen Ressourcen und Potenzialen.
✓ Förderung von Innovation und Kreativität:
Durch den systemischen Ansatz und die Einbeziehung verschiedener Perspektiven können Organisationsaufstellungen die Kreativität und Innovationskraft in einem Unternehmen fördern. Sie bieten Raum für neue Ideen, alternative Lösungswege und das Entdecken unkonventioneller Ansätze zur Weiterentwicklung des Unternehmens, sowie von Produkten und Strategien.
✓ Komplexitätsmanagement:
Durch die Darstellung und Visualisierung der verschiedenen Elemente und deren Beziehungen zueinander können komplexe Zusammenhänge verständlicher gemacht werden. Dadurch wird es einfacher, komplexe Probleme zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und die Organisation insgesamt effektiver zu steuern.
✓ Kundenbeziehungsmanagement optimieren:
Weitere Einsatzbereiche von Business Aufstellungen
- Verdeckte Macht-, Team- und Führungstrukturen aufdecken
- Hohe Fluktuationsgründe ergründen
- Unterstützung bei Stellenbesetzungen und Bewerber:innenauswahl
- Karriereplanung - Wer sind die "Influencer*innen" im Unternehmen
- Firmenübernahmen, -übergaben und Nachfolgeregelungen
In welchen Abteilungen können Systemische Business Aufstellungen eingesetzt werden?
Je nach Anliegen ist eine Aufstellung grundsätzlich für jede Abteilung geeignet. Häufig kommen Personen aus folgenden Abteilungen zu mir:
- Management
- Personalentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Marketing
- Vertrieb
- Logistik
- Produktentwicklung
Der Ablauf einer Business Aufstellung:
- Besprechung Ihrer individuellen Problemstellung
- Festlegung des Ziels der Aufstellung
- Befragung der Repräsentanten
- Erarbeitung und Verankerung des Lösungsbildes
- Maßnahmen zur nachhaltigen Sicherung - z.B. Follow-up-Telefonat
Welche Formate als Businessaufstellungen sind möglich?
- Business Aufstellung in der Gruppe
- Business Aufstellung im 1:1 Coaching
- Business Aufstellung Online im 1:1 Coaching
Business Aufstellung in der Gruppe
Ablauf einer Business Aufstellung in Gruppe
Nach der Klärung Ihres Anliegens wählen Sie aus einer Seminargruppe Personen aus, die stellvertretend für Ihre Systemelemente wie Kollegen, Angestellte, Organisationseinheiten im Raum stehen.
Als Aufstellungsleiter begleite ich Sie bei der Lösung ihres Problems. Falls das Anliegen sehr vertraulich ist, können wir hier auch verdeckt arbeiten. Sie brauchen die Personen/Elemente, mit denen wir arbeiten nicht benennen.
Vorteil einer Gruppenaufstellung im Businesskontext
Durch die im Raum stehenenden Personen gibt es eine stärkere Dynamik, die die Lösungen besser visualisieren. Andererseits bietet diese Variante des Aufstellens Ihnen die Möglichkeit die Rolle als Stellvertreter und grundsätzlich Aufstellungen kennen zu lernen.
- Aktuelle Termine
- Dauer: ca. 1-2 Std.
Business Aufstellung im Einzelsetting
Ablauf einer Business Aufstellung im 1:1 Coaching
Nach der Klärung Ihres Anliegens arbeiten wir zusammen mithilfe von "Bodenankern". Es stehen nicht verschiedene Personen als Stellvertreter in der Aufstellung. Wir skizzieren auf Papier die Personen und Elemente und stellen diese im Raum auf. Ich nehme nach und nach jede Position ein und erarbeite mit Ihnen die Lösung.
Vorteil einer Einzelaufstellung im Businesskontext
Viele Kunden bevorzugen die Einzelaufstellung, weil das Anliegen diskret bleiben soll. Sie bieten einen geschützeren Rahmen und beruhen auf dem 4-Augen-Prinzip.
Je nach Komplexität und Größe des Anliegens werden die Anzahl der Termine vereinbart.
Termindauer: ca. 1 - 3 Std.
Online Business Aufstellungen
Via Videotelefonat klären wir Ihr Anliegen. Mithilfe von Aufstellungsfiguren oder einer Software stelle ich Ihr Anliegen auf (wie Einzelaufstellungen).
Vorteil einer Online Business Aufstellung
Dieses Format bietet den Vorteil, dass wir räumlich entfernt miteinander arbeiten können. Online Businessaufstellungen sind günstiger wie Präsenzaufstellungen.
Termindauer: ca. 1 - 3 Std
Aktuelle Aufstellungsseminare in Landshut
Business Aufstellungsanfrage
Ich bin gespannt auf Ihr Anliegen und welche Lösung wir entwickeln:
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