Beratung

Meine und unsere Expertise in der Lebensführung, der Führung von anderen Menschen und Organisationen ermöglicht es uns jederzeit beratende Worte und Lösungen anzubieten. In unserem täglichen Arbeiten treten immer wieder ähnliche Fragestellungen unserer Klienten und Kunden auf. Sie suchen oft Bewältigungsstrategien und Lösungen bei oder für Führungskräfte- , Persönlichkeits- und Organisations-entwicklungsthemen wie:

• organisatorischer Veränderung für Mitarbeiter bei z.B. Outplacement, Outsourcing und Kündigung.  
• Wachstumsproblemen im langjährig bestehenden Unternehmen oder bei gegründeten Start Ups.
• • Fragen wie: Wachstum oder Beständigkeit, schnelles oder langsames Wachstum, organisches oder generisches Wachstum, horizontale oder vertikale Expansion. Privaten EXIT fördern oder als beteiligter Mitarbeiter bleiben und oder den Mittelweg zwischen persönlichen und Unternehmerischen Zielen finden.
• grundlegenden geschäftsstrategischen Fragestellungen wie
• • Social Media Marketing Planung und Umsetzung,
  • organisatorische sowie persönliche Vertriebsstrategien,
  • Produkt und -Businessplanung und Produktkreation.

• Positionierung, Profilschärfung und Alleinstellungsmerkmal entwickeln (USP- Unique Selling Point) für Produkte, Persönlichkeiten und Unternehmen.
• Innovationsentwicklung und Kreativitätsprozesse
• Komplexitäts- und Wissensmanagement

Beispiel der täglichen Praxis

Viele Firmen berichten uns von den Problemen der Mitarbeiter-, Team-, Abteilungs-, Geschäftsfeld, und oder Tochter – „Inseln“.  Personen oder Organisationseinheiten entwickeln sich oft zu schwer kontrollierenden und steuernden Organen wenn Sie besondere Aufgaben haben die in wechselseitigen Abhängigkeiten verstrickt sind. Nach einer Geschäftsspaltung, einer Fusion oder einer neuen Team-, Abteilungs- oder Aufgabenordnung fühlen sich Menschen oft überrumpelt und isolieren sich auf einer Art „Insel“ die nur schwer zu erreichen ist.

Da die Unternehmensentscheidungen in der Regel von den Eigentümern oder den Verantwortlichen Führungskräften getroffen werden, wird einem das Recht auf Selbstbestimmung genommen. Ein schwieriges wird es für die Organisationen wenn sie die Mitarbeiter und Führungskräfte bereits „verloren“ haben und ablehnende und schützende Haltungen gefestigt sind. „Beleidigte“ oder „Gekränkte“ Mitarbeiter, Abteilungen und Organisationseinheiten wieder in das Firmennetzwerk zu integrieren, sie zu einem gewollten und dadurch wieder zu einer produktiveren und unkomplizierteren Einheit zu formen, das sind meine und unsere Spezialitäten.

Für uns ist das Projekt als besonders gelungen,

wenn uns die Menschen und Gruppen von

einer signifikanten Steigerung des Wohlbefindens

nach unseren Maßnahmen berichten.

Als Teil eines Expertennetzwerk an Beratern, Trainern, Coaches, Künstlern, Autoren, Philosophen, Psychologen, Key Note Speakern, freien Rednern und Spitzensportlern, agiere ich für Ihr Projekt als treibende Kraft. Als Projektleiter stelle ich Ihnen das richtige Team zusammen und kläre alle wichtigen Fragen für das Gelingen des Ziels und Auftrags. Ich bin Ihr zentraler Ansprechpartner und Sie bekommen von mir alles aus einer Hand. Ich wahre den Überblick und steuere die gemeinsam erarbeiteten Ziele. Mein Team und ich werden bei Ihnen vor Ort, virtuell und an ausgewählten Plätzen zusammensitzen, reflektieren, Lösungen suchen und Umsetzungen gestalten und ausführen.

"Wir bleiben so lange wie Sie uns brauchen!"

Bedarfsorientierung ist für uns der wichtigste Leitsatz. Wir können viel, jedoch braucht es oft wenig. Uns ist es wichtig die richtigen und wichtigen Sachen für Sie und für Ihre Organisation zu erledigen. Wir finden und drehen die richtigen Stellschrauben und wissen oft, wo die Key-Performance-Indicators im Unternehmen versteckt sind.

Wir sind freie Unternehmer und können so agil auf Ihre Anfragen, Projekte und Wünsche reagieren. Bei uns gibt es keine Standards, wenn Sie nicht von Ihnen gewünscht werden. Wir haben wissenschaftlich bewährte Methoden und nutzen die neuesten Medien und Techniken. Wir verfügen über eine kreative Schöpferkraft, die uns flexibel in Gedanken lässt und so Chancen für jegliche Anfrage und Problemstellung gibt.

Lassen sie sich inspirieren und helfen,

und helfen Sie damit den Menschen in Ihrer

Organisation, Projekt oder Idee.

Wir und ich sind gespannt auf Ihre Anfrage, Wunsch und oder Gedanken.

Ihr

Maximilian Daschner

Meine Spezialisierung auf die Themen Selbstwert, Resilienz und Wohlbefinden ermöglicht Ihnen, diese Themen in Ihrer Organisation näher zu betrachten. Das soziale Miteinander auf Betriebsebene sowie innerhalb der Kundenbeziehungen sind von diesen Themen maßgeblich beeinflusst und steuern somit den Erfolg in Ihrem Unternehmen. Erhöhte Fluktuation und der Anstieg der Krankheitstage sind die letzten Anzeichen die Sie zum Handeln bewegen sollten. Stärken Sie Ihre Organisation und Ihr pschologisches Kapital mit präventiven Maßnahmen um Wohlbefinden und Glück in Ihrem Unternehmen zu verankern, Krisen besser zu bewältigen und Marktpotentiale besser auszuschöpfen.

Ganzheitlicher Ansatz

Ganzheitlichkeit bedeutet für mich systemisch-integral zu arbeiten. Ich betrachte den Mitarbeiter als einen Menschen der nicht nur in seinen methodischen, sozialen und fachlichen Kompetenzen entwickelt werden muss. Vielmehr ist die Komplexität des Menschen zu entwickeln. Die persönlichen Motive müssen mit den Arbeitsaufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten übereinstimmen.

Der Mitarbeiter kann nur durch körperliches und seelisches Wohlbefinden und einer gesunden Leistungserwartung erfolgreich zum Unternehmenserfolg beitragen.

Stärken Sie Ihr psychologisches Kapital!

Es gibt Signifikante Zusammenhänge zwischen psychologischem Kapital und*:

• Arbeitszufriedenheit,
• Firmenloyalität,
• freiwilligem Arbeitsengagement und
• gesteigerter Arbeitsleistung der Mitarbeiter,
• weniger Zynismus ggü. betrieblichen Veränderungen
• weniger unproduktive Arbeitseinstellung,
• seltenerer Kündigungswille,
• weniger erleben von Stress

*Meta-Analyse von Avey, Reichard, Luthands und Mhatre (2011) mit einer Stichprobe von über 12.500 Mitarbeitern (Coaching Magazin Rauen 04/2015)